*ㆍ운영철학
*ㆍ취업을 위해 반드시 필요한 Life Skill들을 체득하고, 전공이나 경력과 관련된 희망분야에서 의미 있는 업무를
*ㆍ수행하면서 자신의 미래 직업을 체험하고 현지인 직장 동료들과 좋은 유대관계를 쌓을 수 있어야 진정한 Internship *ㆍ이다 라는 기본에 충실한 프로그램을 운영

*ㆍ강사진의 차별화
*ㆍ캐나다 인을 위한 캐나다 노동부주관 직업교육 프로그램을 수년간 담당해온 열정적인 전문 강사진과 캐나다
*ㆍ기업체들에서 workshop만을 전문적으로 진행하고 있는 초빙 강사진과 기업체 관계자들이 참가자들 교육을 담당

*ㆍ참가자 선발 과정의 차별화
*ㆍ전문 인턴쉽 프로그램의 특성상 참가자들의 희망분야 Placement의 가능성을 최우선으로 하며 Program Manager *ㆍ와의 전화 인터뷰 등을 통해 지원자의 영어 능력, 성격, 전공과 희망직종과의 일치 성, 캐나다 노동시장 상황 등을
*ㆍ종합적으로 평가 후 선발

*ㆍ교육 과정의 차별화
*ㆍ인턴쉽 기간 중 캐나다 기업체에서의 실질적인 적응력을 높이기 위해 단순 주입식 교육이 아닌 참가자 스스로
*ㆍ체득하게 하는 커리큘럼으로 진행되고 있습니다. 또한 매주 수 차례의 개별면담을 통해 강사 분들은 참가자 개인별 *ㆍ진행과정을 체크하고 개인별 Task등을 통해 교육성과를 극대화

*ㆍ선배 기수와의 만남
*ㆍ선배 기수와의 만남을 통해 그들로부터 조언을 듣고 그들의 경험을 공유 할 수 있는 기회를 제공하고 막연히 불안한 *ㆍ참가자들이 선배기수의 인턴 근무 경험을 듣고 동기 부여와 자신감을 가질 수 있는 귀중한 시간을 갖게 됨

*ㆍ강력한 English Only
*ㆍ단순히 명목상의 룰이 아닌 실제적인 룰이며 어기는 참가자에게는 퇴학도 불사하는 꼭 지켜야 될 기본 원칙임

*ㆍ1인 1회사의 원칙
*ㆍ복수의 참가자들이 한 회사에서 인턴근무를 할 경우 그들만의 community를 형성 하게 되고 현지인 동료들과의
*ㆍ관계형성에 장애요인이 되며 이는 곧 배움의 기회를 스스로 차단하게 되는 가장 피해야 할 상황이 된다.
*ㆍINCIST는 성공적인 인턴을 위해 1인 1회사를 가장 중요한 원칙으로 하고 있음

*ㆍ1인 1 Supervisor
*ㆍ기업체 내에 참가자 1인당 1명의 관리자가 선임되고, 인턴기간 내내 개별 관리가 이루어지며, 관리자는 매주 주간
*ㆍ계획 및 성과 표를 작성 학교에 보고를 함으로써 체계적인 관리가 이루어짐

*ㆍ사후 관리의 차별화
*ㆍ인턴기간 중 참가자는 2주에 1번씩 학교에 나와 재교육을 받아야 하며 강사들 또한 총 3차례 회사를 직접 방문,
*ㆍ참가자 및 관리자와 교차평가를 실시해서 참가자들에 대한 지속적인 관리가 이루어 지고.이러한 결과를 바탕으로
*ㆍ프로그램 종료 후 추천서 및 각종 증명서 발부



*ㆍINCIST program참가자 들이 Vancouver에서 가능한 빠른 시간 내에 적응하고 안정적으로 학업에 열정 할 수
*ㆍ있도록 INCIST에서는 직접 홈스테이를 연결 해 주고 있다.(본인이 원하는 경우는 직접 거주지를 구할 수 있음)

*ㆍ홈스테이 선정 원칙
*ㆍ1) 선 방문 후 선정
*ㆍ사진이나 전화 통화 후 선정하는 것이 아니라 담당자가 직접 해당 가정을 방문 해서 참가자의 입장에서 모든
*ㆍ시설물, 안정성, 교통의 편리성과 얼마나 가족적인 분위기인가를 먼저 체크하고 선정을 한다.

*ㆍ2) Only one Korean
*ㆍ영어만 쓸 수 있는 환경을 만들어 주기 위해 해당 홈스테이 가정은 INCIST 참가자 외에 다른 한국 학생을 받지
*ㆍ못한다.

*ㆍ3) Just 1 month contract
*ㆍ통상 2~3개월씩 계약을 맺게 되는 것에 반해 INCIST참가자들은 한달 만 계약을 맺고 추후 연장에 있어서는
*ㆍINCIST 참가자가 직접 결정을 하며, 또한 우선권을 갖게 된다. 이는 계약에 묶여 혹 있을 수 있는 피해를 최소화
*ㆍ하기 위한 조치이며, INCIST 참가자 들은 평균 3~4개월을 한 가정에서 머물고 있다. 인턴회사 확정 후 거리상의
*ㆍ문제 등으로 집을 옮기는 경우도 있지만 INCIST는 이미 선배 기수들이 머물면서 검증된 가정에 주로 연결하기
*ㆍ때문에 문제 발생율이 적다.